近日，集團(tuán)黨委書記、董事長胡建軍到集團(tuán)在建項(xiàng)目開展調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理情況，梳理并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，為項(xiàng)目高效推進(jìn)明確路徑。

在嘉和馨苑項(xiàng)目現(xiàn)場，胡建軍實(shí)地察看項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工、安全防護(hù)設(shè)施、材料堆放管理、工程實(shí)體質(zhì)量、支護(hù)樁安全監(jiān)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對(duì)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)提出要求：一是壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守安全紅線。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，聚焦高空作業(yè)、大型設(shè)備操作、臨時(shí)用電、深基坑、消防等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加大隱患排查力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，確保施工全過程安全穩(wěn)定。二是嚴(yán)控成本，踐行節(jié)約理念。要通過科學(xué)管理降本增效，加強(qiáng)設(shè)計(jì)源頭優(yōu)化，深化施工圖預(yù)算管理，嚴(yán)格管控設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)控物資損耗，杜絕浪費(fèi)。三是精益求精，筑牢質(zhì)量底線。城中村改造項(xiàng)目承載著千家萬戶的安居夢想，必須樹立精益求精、質(zhì)量第一的理念，嚴(yán)格把控材料采購和進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化施工過程精細(xì)化管理和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

在柳州火車站西廣場項(xiàng)目現(xiàn)場，胡建軍強(qiáng)調(diào)，柳州火車站西廣場項(xiàng)目建設(shè)已到最后沖刺階段，參建各方要拿出“拼”的精神、“搶”的勁頭，保障進(jìn)度，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，建立健全高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決影響進(jìn)度的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保項(xiàng)目按既定時(shí)間表和路線圖高效推進(jìn)，如期交付，讓建設(shè)成果早日惠及廣大市民。